你的老板，才是你最重要的人脉
我相信这世界上，90% 的人都有过诅咒上司的一刻。偏执、变态、有病这些词，都是恨不得改成老板微信标签的定语。
但是说大实话，年纪轻轻就有人促使你学会面对职场残酷的人，那不是一个贵人是什么？
但是我们该如何面对这个残忍的贵人呢？我掏心掏肺给你一点方向。
上司不是用来喜欢的 他不过是你的资源 最近老同事 Susan 给我打来了电话，很苦恼：我怎么就摊上了这样的破上司呢？
不等我回答，她就直接自问自答：老板觉得我有能力，但是认为我对他不够尊重，就因为这样竟然就要封杀我！我要跳槽了！
我笑了，你的情形再惨，惨得过孙悟空吗？毕竟唐僧动不动就给他念紧箍咒，没两天就叫他收拾包袱走人，他不也一样跟唐僧一起去取了个经回来吗。
这无非是因为，孙悟空是足够聪明的猴子。
他知道，唐僧是他老孙的一个重要资源，而不仅仅是他的上司。哪怕师傅再迂腐无能，再是非不分，他还是能调动观音菩萨、如来 佛祖来到身边的人。
「要换做是我」，我笑着说，「尊重还不容易吗，态度好点就行了，直到他把行业诸多诀窍都教会我，再走。」
Susan 开始若有所思了。她和大部分年轻人一样，对这个道理都不太懂。
大部分人觉得：老板是资方，自己是劳方，天生就是对立的两端。毕竟在现实生活中逼你干活、骂你不对、给你 Mission impossible 的人就是他啊。
但是聪明人却是这么看的：老板是小宇宙，自己也是小宇宙，只要懂得挖，他就是我的合作方，我的资源库。
话说大名鼎鼎的格力董明珠，也有一个相处得不太顺当的前老板朱江洪。
1991 年，朱江洪是格力的总经理，董明珠是一名普通的销售。一个技术狂，一个铁娘子，免不了争吵。
然而争吵归争吵，董明珠还是在朱江洪的提拔下，从经营部长、大区经理、副总、总裁做到到格力集团董事长。两个人合作，把格力带进了千亿俱乐部，甚至突破了两千亿销售大关。
董明珠就是这样一个足够机智的人。吵架归吵架，矛盾归矛盾，心底里骂过对方多少句「傻X」没关系，互相依赖、相互合作做出成绩来才是关键。
每一个老板，无论多差劲，好歹都有一丝半点闪光点，否则他坐不到老板的位置上
这样一个人，就是你人生长河中一个重要的资源库。
多骂他几句「有病」，形成对立关系，无非是绝了自己获取人脉、信息、协助、建议的后路，这不是很笨吗？
所有的职场恩怨，都起源于沟通不够 我刚开始工作的公司是个外企，沟通风格相当自由。
上司和下属之间，有工作谈工作，没工作谈目标，没什么不能直接说的。很多人，哪怕跨了级，情同姐妹、称兄道弟的却比比皆是。
然而当我到第一个民企工作的时候就感觉很压抑了。
老板喜欢拍马屁，下属喜欢越位拍马屁，办公室流行着欲言又止的气氛，私下拉小群组帮派却热火朝天。所谓的人事厚黑学、信息不对称无处不在，我也算是开眼界了。
然而我始终是一个好学宝宝，遇到问题和困难都喜欢探究个为什么。
我发现，造成这么多职场政治的终极原因，无非就是沟通的问题。
上司和下属之间沟通不明确，不拿出真心来说清楚要求，说一句留半句，剩下 9 句让你猜，这才是致命的低效源头
俄国作家契科夫曾经写过小说《公务员之死》。这个倒霉蛋公务员就是不会沟通的典型。
他不小心打喷嚏的时候把鼻涕喷在前座的将军身上，公务员连忙道歉，将军撇了撇嘴说「没关系，算了」。
然而，公务员却把将军的「撇嘴」看成很生气，接下来每天都去将军那里道歉，将军烦不胜烦，更加不想理他。结果小公务员就一直提心吊胆，到最后竟然吓死了。
这就是「说者无心，听者有意」的典型。小学语文课不好好做阅读理解，跑到职场上对老板表情做那么多阅读理解干嘛？
上司很糟糕不跟你沟通，你不也很糟糕地没去主动找上司沟通吗？ 这世界上沟通是相互的，依赖别人终究被动，依赖自己才是王道
糟糕上司永远没有最后，跳槽也解决不了 不知道大家发现了没有，身边的朋友，只要在一个公司遇到委屈，很可能就会跳槽跑路。
他们常常寄望的是，下一个公司遇到一个圣人一样的妈妈老板，天天怕你冷了怕你饿了，更怕你的玻璃心掉一地碎了，像养蛙游戏的老母亲一样日日念叨着你快回来。
实际上，很可能下一个老板更奇葩，更凶猛，KPI 更难完成。大概这世界上遇到好老板的几率，和媳妇遇到好婆婆的几率差不多低。
大家熟知的偶像刘德华，在成为天王巨星之前也跟不少导演合作过了。
80 年代和杜琪峰合作拍《鹿鼎记》，由始到终都被杜老板骂不如男一号梁朝伟。
90 年代写了第一首歌《情是那么笨》，被知名作词人黄霑毫不留情地指责：「没见过写情这么笨的作词人。」
当他进军歌坛的时候，还是被歌坛的老大哥谭咏麟一脸不客气地说他不会唱歌，劝他打消进军歌坛的念头。
你看，哪怕是个有点名声的小鲜肉换各种角色都可能被前辈痛骂，何况你这个籍籍无名的小土豆，怎么可能通过跳槽就彻底换了一个毫不糟心的环境呢？
糟糕上司哪里都有，如果你能死不要脸地撑到最后，妥妥用能力告诉他「老大，你看走眼了」，那才叫做真的威风
职场说到底也是成年人的生意场，每个人都是自己的老板。 你的老板，你的同事，你的合作伙伴，都是你的供应商。
他们身上的精华可以吸取，糟点可以避开，那你的装备才会越来越多，在升职加薪的路上一路打怪冲关。
这年头流行让别人给自己「赋能」，现代管理学之父彼得·德鲁克比我们早数十年就看到上司的这个「功能」。他说：
Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.