你的老板,才是你最重要的人脉
我相信这世界上,90% 的人都有过诅咒上司的一刻。偏执、变态、有病这些词,都是恨不得改成老板微信标签的定语。
但是说大实话,年纪轻轻就有人促使你学会面对职场残酷的人,那不是一个贵人是什么?
但是我们该如何面对这个残忍的贵人呢?我掏心掏肺给你一点方向。
上司不是用来喜欢的 他不过是你的资源
最近老同事 Susan 给我打来了电话,很苦恼:我怎么就摊上了这样的破上司呢?
不等我回答,她就直接自问自答:老板觉得我有能力,但是认为我对他不够尊重,就因为这样竟然就要封杀我!我要跳槽了!
我笑了,你的情形再惨,惨得过孙悟空吗?毕竟唐僧动不动就给他念紧箍咒,没两天就叫他收拾包袱走人,他不也一样跟唐僧一起去取了个经回来吗。
这无非是因为,孙悟空是足够聪明的猴子。
他知道,唐僧是他老孙的一个重要资源,而不仅仅是他的上司。哪怕师傅再迂腐无能,再是非不分,他还是能调动观音菩萨、如来 佛祖来到身边的人。
「要换做是我」,我笑着说,「尊重还不容易吗,态度好点就行了,直到他把行业诸多诀窍都教会我,再走。」
Susan 开始若有所思了。她和大部分年轻人一样,对这个道理都不太懂。
大部分人觉得:老板是资方,自己是劳方,天生就是对立的两端。毕竟在现实生活中逼你干活、骂你不对、给你 Mission impossible 的人就是他啊。
但是聪明人却是这么看的:老板是小宇宙,自己也是小宇宙,只要懂得挖,他就是我的合作方,我的资源库。
话说大名鼎鼎的格力董明珠,也有一个相处得不太顺当的前老板朱江洪。
1991 年,朱江洪是格力的总经理,董明珠是一名普通的销售。一个技术狂,一个铁娘子,免不了争吵。
然而争吵归争吵,董明珠还是在朱江洪的提拔下,从经营部长、大区经理、副总、总裁做到到格力集团董事长。两个人合作,把格力带进了千亿俱乐部,甚至突破了两千亿销售大关。
董明珠就是这样一个足够机智的人。吵架归吵架,矛盾归矛盾,心底里骂过对方多少句「傻X」没关系,互相依赖、相互合作做出成绩来才是关键。
每一个老板,无论多差劲,好歹都有一丝半点闪光点,否则他坐不到老板的位置上
这样一个人,就是你人生长河中一个重要的资源库。
多骂他几句「有病」,形成对立关系,无非是绝了自己获取人脉、信息、协助、建议的后路,这不是很笨吗?
所有的职场恩怨,都起源于沟通不够
我刚开始工作的公司是个外企,沟通风格相当自由。
上司和下属之间,有工作谈工作,没工作谈目标,没什么不能直接说的。很多人,哪怕跨了级,情同姐妹、称兄道弟的却比比皆是。
然而当我到第一个民企工作的时候就感觉很压抑了。
老板喜欢拍马屁,下属喜欢越位拍马屁,办公室流行着欲言又止的气氛,私下拉小群组帮派却热火朝天。所谓的人事厚黑学、信息不对称无处不在,我也算是开眼界了。
然而我始终是一个好学宝宝,遇到问题和困难都喜欢探究个为什么。
我发现,造成这么多职场政治的终极原因,无非就是沟通的问题。
上司和下属之间沟通不明确,不拿出真心来说清楚要求,说一句留半句,剩下 9 句让你猜,这才是致命的低效源头
俄国作家契科夫曾经写过小说《公务员之死》。这个倒霉蛋公务员就是不会沟通的典型。
他不小心打喷嚏的时候把鼻涕喷在前座的将军身上,公务员连忙道歉,将军撇了撇嘴说「没关系,算了」。
然而,公务员却把将军的「撇嘴」看成很生气,接下来每天都去将军那里道歉,将军烦不胜烦,更加不想理他。结果小公务员就一直提心吊胆,到最后竟然吓死了。
这就是「说者无心,听者有意」的典型。小学语文课不好好做阅读理解,跑到职场上对老板表情做那么多阅读理解干嘛?
上司很糟糕不跟你沟通,你不也很糟糕地没去主动找上司沟通吗? 这世界上沟通是相互的,依赖别人终究被动,依赖自己才是王道
糟糕上司永远没有最后,跳槽也解决不了
不知道大家发现了没有,身边的朋友,只要在一个公司遇到委屈,很可能就会跳槽跑路。
他们常常寄望的是,下一个公司遇到一个圣人一样的妈妈老板,天天怕你冷了怕你饿了,更怕你的玻璃心掉一地碎了,像养蛙游戏的老母亲一样日日念叨着你快回来。
实际上,很可能下一个老板更奇葩,更凶猛,KPI 更难完成。大概这世界上遇到好老板的几率,和媳妇遇到好婆婆的几率差不多低。
大家熟知的偶像刘德华,在成为天王巨星之前也跟不少导演合作过了。
80 年代和杜琪峰合作拍《鹿鼎记》,由始到终都被杜老板骂不如男一号梁朝伟。
90 年代写了第一首歌《情是那么笨》,被知名作词人黄霑毫不留情地指责:「没见过写情这么笨的作词人。」
当他进军歌坛的时候,还是被歌坛的老大哥谭咏麟一脸不客气地说他不会唱歌,劝他打消进军歌坛的念头。
你看,哪怕是个有点名声的小鲜肉换各种角色都可能被前辈痛骂,何况你这个籍籍无名的小土豆,怎么可能通过跳槽就彻底换了一个毫不糟心的环境呢?
糟糕上司哪里都有,如果你能死不要脸地撑到最后,妥妥用能力告诉他「老大,你看走眼了」,那才叫做真的威风
职场说到底也是成年人的生意场,每个人都是自己的老板。
你的老板,你的同事,你的合作伙伴,都是你的供应商。
他们身上的精华可以吸取,糟点可以避开,那你的装备才会越来越多,在升职加薪的路上一路打怪冲关。
这年头流行让别人给自己「赋能」,现代管理学之父彼得·德鲁克比我们早数十年就看到上司的这个「功能」。他说:
Making the strength of the boss productive is a key to the subordinate’s own effectiveness.
会用好上司的长处,才是你高效能的关键
(文章来源于:维小维生素摘编)